為深入貫徹集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要，推進(jìn)精細(xì)化質(zhì)量管理工作，8月17日-19日，集團(tuán)公司組織質(zhì)量評價(jià)專家組對中船應(yīng)急開展精細(xì)化質(zhì)量管理成熟度評價(jià)。專家組組長范漢強(qiáng)對本次工作進(jìn)行安排并提出相關(guān)要求。中船應(yīng)急黨委書記、董事長唐勇希望公司各部門負(fù)責(zé)人對本次精細(xì)化質(zhì)量管理評價(jià)工作高度重視，積極配合評審組完成此次工作。質(zhì)量安環(huán)部副主任曾彪對公司精細(xì)化質(zhì)量管理的實(shí)施情況做了詳細(xì)匯報(bào)。

在兩天半的檢查中，專家組根據(jù)《艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求》對公司強(qiáng)化質(zhì)量體系運(yùn)行管理、強(qiáng)化科研生產(chǎn)過程質(zhì)量管控、加強(qiáng)外協(xié)外包和外購產(chǎn)品質(zhì)量管控、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)等四個(gè)方面30條進(jìn)行現(xiàn)場評估。專家組肯定了公司在質(zhì)量體系運(yùn)行、工藝細(xì)化改進(jìn)、售后服務(wù)日常管理、質(zhì)量處罰等方面的工作成績，精細(xì)化水平相對較高，同時(shí)提出了公司在機(jī)構(gòu)和職能的設(shè)置和界定、軟件工程化管理、技術(shù)狀態(tài)管理、供應(yīng)商評價(jià)等方面不足。公司最終順利通過精細(xì)化質(zhì)量管理成熟度評價(jià)。

公司總經(jīng)理王小豐對專家組的辛勤工作表示感謝，并指出，通過審查評價(jià)進(jìn)一步促進(jìn)了公司各層級對精細(xì)化質(zhì)量管理改進(jìn)提升的認(rèn)識，對公司未來的發(fā)展和全方面管理工作系統(tǒng)提供了思路。下一步，公司將自上而下地學(xué)習(xí)領(lǐng)會精細(xì)化質(zhì)量管理要求，以精細(xì)化質(zhì)量管理為切入點(diǎn)，持續(xù)深入、全面系統(tǒng)地抓好管理工作，各級單位要結(jié)合本次評價(jià)提出的問題逐項(xiàng)對照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會，逐步推進(jìn)落實(shí)。